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Facilitation proactive pour managers d'interface

Pratique dialogique, postures stratégiques et savoirs actionnables
de

Éditeur :

Éditions EMS

Collection : Business Science Institute

Paru le : 2021-01-21

Le manager d’interface est souvent confronté au problème de posture stratégique à adopter pour mieux coordonner les échanges inter-organisationnels dans un environnement complexe.Le présent ouvrage offre aux lecteurs les clés de compréhension de la facilitation proactive comme une pratique dialogiqu...
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Description du livre


Le manager d’interface est souvent confronté au problème de posture stratégique à adopter pour mieux coordonner les échanges inter-organisationnels dans un environnement complexe.
Le présent ouvrage offre aux lecteurs les clés de compréhension de la facilitation proactive comme une pratique dialogique qui permet au manager d’interface de coordonner les situations managériales en tension au sein des couples global/local et cohérence interne / pertinence externe. Cette pratique dialogique devrait être privilégiée par le manager d’interface comme étant l’épine dorsale de son travail au lieu des pratiques unipolaires souvent inopérantes dans les relations inter-organisationnelles.
Cet ouvrage s’inscrit dans les domaines du management stratégique et du leadership intermédiaire. Il fait recours à la théorie à portée générale : « la dialogique généralisée » et à trois autres théories intermédiaires, « les rôles du manager au quotidien », « le leadership fondé sur les valeurs » et « l’implication des acteurs dans l’action collective ». Il traite des défis d’interface dans les organisations à vocation mondiale et s’appuie sur deux études de cas en contexte francophone africain.

À propos

Auteur
Didier Mwewa Wa Mwewa
Éditeur
Éditions EMS
Collection
Business Science Institute
Parution
2021-01-21
Pages
204 pages
EAN papier
9782376873952

Auteur(s) du livre


Defaut-Illustration Didier Mwewa Wa Mwewa

Caractéristiques détaillées - droits

EAN EPUB SANS DRM
9782376873969
Prix
14,99 €
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